Servizio di consulenza M&A Due Diligence

La Due Diligence (DD) è una fase cruciale e non negoziabile del processo di fusione e acquisizione (M&A). MergersCorp M&A International offre un servizio di consulenza specializzato per eseguire un’indagine completa e obiettiva di una società target. Questo esame approfondito valuta gli aspetti finanziari, legali, operativi e strategici dell’azienda per facilitare un processo decisionale informato e ridurre i potenziali rischi associati alla transazione.

Forniamo la competenza e l’esperienza necessarie per assicurarti una chiara comprensione delle attività, delle passività e della salute finanziaria complessiva dell’azienda target prima di impegnarti in una transazione.

I pilastri della due diligence completa

Il nostro processo di due diligence è strutturato in modo da fornire una visione olistica dell’obiettivo, andando oltre le cifre di superficie per scoprire potenziali rischi e sinergie nascoste.

1. Due diligence finanziaria e fiscale

Questo pilastro garantisce l’integrità del reporting finanziario dell’obiettivo e delle proiezioni future.

  • Analisi della salute finanziaria: Eseguiamo un esame rigoroso dei bilanci e dei documenti fiscali della società target. Valutiamo i risultati finanziari storici dell’azienda e valutiamo la ragionevolezza delle sue proiezioni future.

  • Identificazione delle bandiere rosse: Il nostro team si concentra sull’identificazione di eventuali bandiere rosse finanziarie, potenziali problemi o rettifiche sulla qualità degli utili che potrebbero giustificare ulteriori indagini o avere un impatto sulla valutazione.

2. Due diligence operativa e commerciale

Valutiamo le operazioni attuali e il posizionamento sul mercato per convalidare la strategia commerciale e identificare le sinergie.

  • Posizione di mercato: Analizziamo i clienti, i fornitori e i concorrenti dell’azienda target per valutarne la posizione di mercato, i vantaggi competitivi e il potenziale di crescita.

  • Efficienza operativa: Valutiamo le operazioni dell’azienda, comprese le capacità produttive, la gestione della catena di approvvigionamento e i canali di distribuzione. In questo modo si identificano eventuali inefficienze operative o potenziali sinergie che potrebbero avere un impatto sul successo dell’operazione.

3. Due diligence legale e normativa

Quest’area critica riduce la futura esposizione legale e garantisce la conformità.

  • Revisione contrattuale: Esaminiamo i contratti legali dell’azienda target, compresi i contratti di locazione, le licenze, i principali contratti commerciali, i diritti di proprietà intellettuale e i contratti dei dipendenti, per garantirne la validità e identificare eventuali rischi legali o controversie.

  • Valutazione della conformità: Valutiamo la conformità dell’azienda alle leggi e ai regolamenti applicabili, come le leggi in materia di ambiente, occupazione e tutela dei consumatori.

Il vantaggio della due diligence di MergersCorp

Collaborando con MergersCorp M&A International per la due diligence, otterrai un netto vantaggio:

  • Decisioni informate: Consentiamo ai nostri clienti di prendere decisioni basate su una comprensione completa e obiettiva dell’azienda target.

  • Leva negoziale: Le nostre scoperte ci aiutano a identificare i potenziali fattori di rottura dell’accordo e ci forniscono la leva necessaria per negoziare in modo più efficace su prezzo e condizioni.

  • Riduzione dei rischi: Ti aiutiamo a strutturare la transazione in modo da massimizzare il valore e minimizzare i rischi, salvaguardando il tuo investimento dopo la chiusura.

Impegno alla riservatezza assoluta

La due diligence comporta l’accesso e lo scambio dei dati più sensibili e proprietari di un’azienda target. MergersCorp opera con i più rigidi protocolli di riservatezza durante l’intera indagine, assicurando che le informazioni proprietarie siano protette e che il processo non abbia un impatto negativo sull’attività in corso o sulla percezione del mercato dell’obiettivo.

Richiedi la tua valutazione gratuita del caso

MergersCorp M&A International offre una consulenza specializzata e confidenziale su tutto lo spettro delle transazioni aziendali e finanziarie. Contattaci oggi stesso per telefono o via e-mail oppure visita mergerscorp.com

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    Irene Rompoti Mavrokefalou

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MergersCorp™ M&A International is a leading Lower-Middle Market M&A advisory brand, offering professional M&A services to clients across the world.

We offers investment banking and deal advisory services, mergers and acquisitions, origination, execution, research, private capital, and family office services.

We provide a range of investment banking services to lower-mid-market businesses: deal execution, deal origination, valuation of assets, business plans and financial modelling, Capital raising, debt raising and private equity financing, Debt restructuring, Exit strategy reviews, Strategic advisory and more.

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La due diligence aziendale per fusioni e acquisizioni (M&A) è un processo cruciale intrapreso per valutare gli aspetti finanziari, legali e operativi di una potenziale azienda target prima di completare una transazione. Aiuta l'acquirente a identificare i potenziali rischi, le sfide e le opportunità associate all'obiettivo e a prendere decisioni informate.
Il processo di due diligence prevede in genere l'esame dei bilanci, dei registri fiscali, dei contratti, delle licenze e dei permessi dell'azienda target. Inoltre, si valuta la posizione competitiva, la quota di mercato, la base clienti, la proprietà intellettuale, la catena di approvvigionamento e altri fattori operativi chiave dell'azienda target. Spesso vengono coinvolti diversi professionisti, come commercialisti, avvocati ed esperti del settore, per condurre un'analisi completa delle attività dell'azienda target.

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