In un’epoca in cui la ricchezza viene sempre più valutata in base al suo più ampio contributo alla società, gli investitori più sofisticati chiedono qualcosa di più della tradizionale asset allocation. La vera gestione richiede di colmare il divario tra la prosperità finanziaria e il cambiamento sistemico globale. Il nostro studio di consulenza Philanthropy & Impact Investing consente a individui, famiglie e istituzioni con un patrimonio netto molto elevato di trasformare il capitale in un motore preciso per il progresso sociale, ambientale ed economico.
Andando oltre la concessione passiva di sovvenzioni, la nostra struttura di consulenza tratta l’impatto sociale con la stessa rigorosa due diligence, gestione del rischio e strutturazione sofisticata della gestione patrimoniale istituzionale. Che il tuo obiettivo sia quello di mitigare il rischio climatico attraverso un capitale di rischio a tasso di mercato o di creare una fondazione privata duratura e multigenerazionale, costruiamo strategie su misura che si collocano all’intersezione tra la conservazione del capitale e una profonda utilità globale.
Architettura filantropica: Costruire strutture ottimali per i veicoli, dai fondi di investimento per i donatori (DAF) alle fondazioni private di famiglia, al fine di massimizzare il controllo multigenerazionale, l’efficienza strutturale e la conformità alle sovvenzioni a lungo termine.
Distribuzione di capitale d’impatto: Allocare attivamente il capitale tra le varie classi di attività per generare rendimenti sociali e ambientali misurabili insieme ai risultati finanziari corretti per il rischio o per il tasso di mercato.
Ogni eredità d’impatto inizia con un’etica chiaramente definita. Guidiamo le famiglie e le organizzazioni attraverso un percorso di chiarificazione dei valori per stabilire una dichiarazione di missione esplicita. Questo include:
Identificare le aree di interesse sistemico (ad esempio, agricoltura sostenibile, innovazione medica, equità educativa o sviluppo della microfinanza).
Condurre un’analisi del paesaggio e una mappatura delle barriere per evitare ridondanze e identificare le lacune strutturali dei finanziamenti.
Formulare strutture di governance che integrino perfettamente i membri della famiglia di nuova generazione nel processo decisionale operativo.
L’esecuzione di una strategia orientata agli obiettivi dipende interamente dalla scelta della corretta architettura finanziaria. Conduciamo analisi approfondite su strutture normative complesse per consigliare e implementare veicoli ottimali:
Fondazioni private (operative e non operative): Garantire il massimo controllo a lungo termine sulla governance, sulle strategie di investimento del patrimonio e sull’esecuzione delle iniziative proprietarie.
Fondi di investimento dei donatori (DAF): Offrono un’immediata ottimizzazione fiscale, bassi costi amministrativi e anonimato strutturale.
Integrazione di Family Office e strutture ibride: Unire le entità 501(c)(3) con le società in accomandita familiare o con le strutture societarie specializzate LLC per consentire un’attività di advocacy politica senza restrizioni e un finanziamento flessibile delle imprese sociali.
Per i capitali che mirano sia al rendimento finanziario che al risanamento della società, cerchiamo e valutiamo opportunità su tutto lo spettro della liquidità. I nostri standard di sottoscrizione sono pari a quelli delle principali società di private equity mondiali:
Azioni pubbliche e reddito fisso a tema: Indirizzare il capitale liquido attraverso obbligazioni verdi, obbligazioni blu e azioni pubbliche altamente mirate con selezione ESG.
Private Equity e Venture Capital: Strutturazione di co-investimenti diretti e impegni in fondi istituzionali focalizzati sulle fasi iniziali e di crescita della tecnologia per il bene, sulle infrastrutture per l’energia pulita e sui sistemi di economia circolare.
Investimenti concessivi e correlati ai programmi (PRI): Elaborazione di strumenti di debito e di capitale inferiori al mercato che consentano alle fondazioni di impiegare il capitale direttamente in imprese sociali ad alto rischio, soddisfacendo al contempo i requisiti normativi di distribuzione.
La nostra struttura operativa assicura che i portafogli dei clienti passino senza problemi da una visione astratta di alto livello a un’esecuzione altamente coordinata e verificabile.
Fase I: Esplorazione del paesaggio e integrazione dei valori Analizziamo il bilancio esistente e incrociamo le attività con i valori personali, familiari o aziendali del titolare. Questo stabilisce un punto di riferimento istituzionale per il futuro allineamento strategico.
Fase II: Progettazione del piano e modellazione strutturale Il nostro team di consulenza traccia le proiezioni dei flussi di cassa, gli orizzonti di deduzione fiscale e i veicoli operativi ottimali, generando un piano di implementazione completo e pluriennale.
Fase III: Due Diligence e Sourcing rigorosi Cerchiamo opportunità di alto livello tra le reti globali, conducendo una due diligence assoluta sui potenziali beneficiari di sovvenzioni no-profit e sui fondi d’impatto del mercato privato per verificare la scalabilità operativa.
Fase IV: Misurazione, rendicontazione e ottimizzazione continua I clienti ricevono una rendicontazione delle prestazioni completa e a doppio aspetto che traccia i rendimenti finanziari insieme a metriche d’impatto chiare ed empiriche, garantendo una trasparenza e una responsabilità complete.
Il vero impatto richiede un team di consulenza che comprenda sia la complessa ingegneria finanziaria che l’esecuzione nel mondo reale. Il nostro studio interdisciplinare riunisce investitori veterani di private equity, avvocati specializzati in trust e proprietà, strateghi fiscali ed esperti di compliance nel settore non profit. Combinando l’intelligenza del mercato a livello macro con una profonda conoscenza del territorio, ci assicuriamo che il tuo patrimonio lasci un’impronta positiva e duratura nel mondo, senza interrompere i tuoi obiettivi finanziari più ampi.
Analista Junior
Consulente M&A
Consulente M&A
Consulente M&A
Consulente M&A
Consulente M&A
Consulente M&A senior