web analytics

Consulenza in materia di cartolarizzazione di attività (ABS)

Sbloccare la liquidità immediata, ottimizzare i bilanci e diversificare le strutture di capitale grazie a una sofisticata ingegneria finanziaria

Nell’odierno panorama finanziario competitivo, le aziende di fascia media e le grandi società spesso detengono un valore sostanziale racchiuso in attività di bilancio illiquide.. La cartolarizzazione di asset backed (ABS) rappresenta uno dei più sofisticati meccanismi di finanza aziendale disponibili a livello globale per trasformare flussi di cassa futuri e prevedibili in liquidità istituzionale immediata e a basso costo..

Noi di MergersCorp M&A International progettiamo strutture ABS personalizzate che colmano il divario tra le tue attività operative e i mercati dei capitali globali, consentendoti di ottenere finanziamenti non diluitivi e personalizzati in base ai tuoi obiettivi strategici..

Classi di attività ammissibili per la cartolarizzazione

La cartolarizzazione non è più limitata ai portafogli di mutui tradizionali. Il nostro team di consulenza struttura strumenti finanziari sostenuti da un’ampia gamma di attività aziendali sottostanti, tra cui:

  • Crediti commerciali e aziendali: Convertire le fatture commerciali insolute in capitale circolante immediato senza mettere a dura prova i rapporti con i clienti.

  • Portafogli di leasing e prestiti: Leasing di attrezzature, prestiti auto e contratti di attività commerciali raggruppati per ottenere un’esecuzione di livello investment-grade..

  • Attività e royalties a flusso futuro: Cartolarizzazione di ricavi ricorrenti prevedibili, canoni di licenza, royalties di franchising o contratti di abbonamento digitale a lungo termine..

  • Beni illiquidi di lusso e di alto valore: Strutturazione di note di finanziamento del debito legate direttamente a immobili di pregio, flotte di aerei privati, beni marittimi di lusso o inventari di opere d’arte..

La meccanica strutturale di una transazione ABS

Una configurazione ABS di successo isola le attività finanziarie selezionate dai rischi operativi dell’entità societaria madre.. Questa ingegneria fallimentare a distanza consente alle aziende di ottenere rating di credito superiori al proprio massimale aziendale, riducendo in modo significativo i costi di finanziamento..

Palcoscenico Fase Ambito ed esecuzione della consulenza
01 Audit e selezione del pool di attività

Eseguiamo un’analisi granulare delle performance storiche dei tuoi flussi di cassa, valutando i tassi di insolvenza, la stagionalità e la prevedibilità strutturale..

02 Configurazione e isolamento dell’SPV

Creare uno Special Purpose Vehicle (SPV) legale e a distanza dal fallimento per acquistare i beni, escludendoli completamente dal bilancio aziendale..

03 Miglioramento del credito

Progettazione di strutture interne (sovracollateralizzazione, tranche senior/subordinate) per minimizzare il rischio dell’investitore e massimizzare il rating della nota..

04 Collocazione istituzionale

Emettere titoli negoziabili e garantiti da attività (obbligazioni, euro-obbligazioni o AMC) e collocarli presso investitori istituzionali globali, banche private o family office..

Proposizione di valore strategico

L’implementazione di una strategia di ABS attraverso MergersCorp M&A International offre vantaggi multidimensionali alla struttura finanziaria dell’azienda:

  • Costi di finanziamento altamente competitivi: Prendendo in prestito beni isolati di alta qualità piuttosto che l’intera entità aziendale, le aziende possono aggirare i prezzi più elevati del debito societario..

  • Ottimizzazione del capitale senza diluizione: Raccogliere capitale per la crescita o per l’acquisizione su larga scala senza diluire la proprietà azionaria o senza cedere il controllo al consiglio di amministrazione..

  • Pulizia del bilancio: Le transazioni di true-sale adeguatamente strutturate rimuovono i crediti illiquidi dal bilancio, migliorando in modo significativo i principali indici finanziari come il ROA, la leva finanziaria e il rapporto corrente..

  • Canali di finanziamento diversificati: Riduce la dipendenza dalle banche commerciali attingendo direttamente ai mercati dei capitali istituzionali globali..

Il nostro quadro di consulenza end-to-end

1. Strategia pre-transazione

Modelliamo la fattibilità iniziale, valutiamo i portafogli sottostanti e allineiamo le opzioni strutturali con gli obiettivi fiscali delle aziende.. Il nostro team redige il progetto legale, lavora a stretto contatto con le agenzie di rating e identifica le giurisdizioni globali ottimali (ad esempio, Svizzera, Lussemburgo, Delaware) per il collocamento di SPV..

2. Esecuzione e posizionamento

MergersCorp gestisce l’intero ecosistema della transazione: redazione di memorandum di collocamento privato, coordinamento dei requisiti legali e di revisione, strutturazione del supporto creditizio e gestione del processo di sindacazione e distribuzione alla nostra esclusiva rete globale di allocatori istituzionali..

Richiedi la tua valutazione gratuita del caso

Compilando il seguente modulo, inizierai il processo per eseguire la tua prossima mossa strategica con fiducia. MergersCorp M&A International offre una consulenza specializzata e confidenziale su tutto lo spettro delle transazioni aziendali e finanziarie. Contattaci oggi stesso per telefono o via e-mail per iniziare la tua revisione strategica o compila il modulo sottostante.

M&A Middle Market Advisory Deal Tombstones 2024

  • advisordeals
  • MergersCorp M&A International21
  • Keith Advisory17
  • GCG9
  • JP Morgan41
  • Jefferies23
  • Lazard26
  • Goldman Sachs30

the team

  • img

    Xiyou Hong

    Consulente M&A

  • img

    Sebastiano Ciontoli

    Consulente M&A

  • img

    Mandy Wong

    Consulente strategico

  • img

    Kairat Serikpayev

    Consulente legale

  • img

    Mike Vaughn

    Consulente M&A

  • img

    Derek Brown

    Consulente M&A

  • img

    Dana Jennings

    Consulente M&A

LEARN MORE ABOUT OUR ADVISORY SERVICES

Working with MergersCorp M&A International

MergersCorp™ M&A International is a leading Lower-Middle Market M&A advisory brand, offering professional M&A services to clients across the world.

We offers investment banking and deal advisory services, mergers and acquisitions, origination, execution, research, private capital, and family office services.

We provide a range of investment banking services to lower-mid-market businesses: deal execution, deal origination, valuation of assets, business plans and financial modelling, Capital raising, debt raising and private equity financing, Debt restructuring, Exit strategy reviews, Strategic advisory and more.

  • 2500+
    Entreprises à vendre
  • 110+
    Partenaires du Bureau Mondial
  • 22+
    Pays

Areas of Focus

selected transactions

advisor

2026

Investment Fund

flag flag

XXXXXX Investment SLP

has been acquired
by a UK Private Equity Firm
image

Corporate Advisory

advisor

2026

Renewal Energy

flag flag

We Energo GmbH

has been advised
on its capital raising round
image

Equity Investment

advisor

2026

AMC Certificate

flag flag

Swiss Investment Group

has been advised
on Frankfurt Stock Exchange listing
image

Corporate Advisory

advisor

2026

Pharma

flag flag

Medical Cannabis

has been advised
on a carve-out of a licensing division
image

Corporate Advisory

advisor

2026

BPO Call Center

flag flag

Netcom Business Communication Center

has been acquired
by 1POINT1 Solutions Ltd
image

Sell Side M&A Advisor



  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1
  • brand 1