Servizio aggiuntivo di M&A

Consulenza Servizi completi di consulenza M&A

Il nostro team MergersCorp M&A International fornisce una gamma completa di servizi di consulenza per guidarti in ogni fase della transazione, assicurandoti un processo fluido e di successo. Andiamo oltre l’assistenza tradizionale per offrire intuizioni strategiche e competenze specializzate, adattate alle tue esigenze specifiche.

I nostri servizi principali e specializzati

Pianificazione strategica e sviluppo aziendale

Lavoriamo con te per allineare le attività di fusione e acquisizione con i tuoi obiettivi aziendali a lungo termine.

• Analisi di mercato e strategia: Conduciamo ricerche dettagliate sul mercato e sul settore per identificare tendenze, opportunità e rischi.
• Identificazione e valutazione degli obiettivi: Ti aiutiamo a identificare e valutare potenziali acquirenti o venditori, valutando l’adeguatezza strategica e le potenziali sinergie.
• Alternative strategiche: Analizziamo e presentiamo diverse opzioni strategiche per aiutarti a scegliere il percorso migliore da seguire.
• Strategie di dismissione: Assistiamo nella valutazione e nell’esecuzione di piani per la vendita di un’unità aziendale.

Analisi finanziaria e di valutazione

Forniamo gli approfondimenti finanziari necessari per prendere decisioni informate e assicurarci il miglior valore possibile.

• Modellazione e previsione finanziaria: Costruiamo solidi modelli finanziari per proiettare le performance e valutare i rendimenti degli investimenti.
• Valutazione: Effettuiamo valutazioni complete di aziende ai fini di fusioni o acquisizioni.
• Raccolta di capitali e finanziamenti: Forniamo consulenza sulle strategie di raccolta di capitali e aiutiamo a garantire i finanziamenti necessari per la transazione.
• Pianificazione e ottimizzazione fiscale: Valutiamo e consigliamo le implicazioni fiscali delle transazioni per ottimizzare i risultati finanziari.

Esecuzione e gestione delle transazioni

Gestiamo l’intero processo di negoziazione, dal contatto iniziale alla chiusura.

• Strutturazione e negoziazione: Sviluppiamo strategie di negoziazione efficaci e ti assistiamo nella strutturazione dell’accordo per raggiungere i tuoi obiettivi.
• Due Diligence: Eseguiamo una due diligence approfondita per analizzare i rischi operativi, finanziari, legali e di proprietà intellettuale.
• Accordi di transazione: Assistiamo nella stesura e nella revisione dei documenti chiave, tra cui lettere d’intenti, fogli terminali e accordi legali finali.
• Gestione delle informazioni riservate: Prepariamo memorandum sulle informazioni riservate e gestiamo sale dati per facilitare lo scambio sicuro di informazioni.
• Marketing e promozione della transazione: Promuoviamo la transazione a potenziali acquirenti o investitori attraverso azioni di marketing mirate.
• Coordinamento della transazione: Serviamo come punto di contatto centrale, coordinando le discussioni tra i team legali, finanziari e altri professionisti.

Integrazione e ottimizzazione post-fusione

Il nostro supporto continua anche dopo la chiusura dell’affare per garantire una transizione senza intoppi e massimizzare il valore.

• Pianificazione ed esecuzione dell’integrazione: Ti aiutiamo a sviluppare e implementare piani dettagliati per l’integrazione di operazioni, sistemi e team.
• Miglioramento delle prestazioni operative: Identifichiamo potenziali opportunità di risparmio e contribuiamo a migliorare le prestazioni finanziarie e operative.
• Valutazione dei dipendenti e della cultura: Valutiamo la compatibilità culturale e ti assistiamo nella consulenza sui benefit e sulle retribuzioni dei dipendenti.
• Governance aziendale: Forniamo indicazioni su questioni di corporate governance e assistiamo la documentazione legale post-transazione.
• Comunicazione con gli azionisti: Forniamo consulenza su strategie di comunicazione efficaci per gli azionisti e gli altri stakeholder.

Il nostro approccio completo garantisce che tutti gli aspetti della tua operazione di M&A siano gestiti con competenza, permettendoti di concentrarti sui tuoi obiettivi aziendali.