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| Sistema metrico | Specifiche |
| Ambito dell’operazione | Partecipazione azionaria del 100% |
| Operatore di rete / Operatore regionale | ERCOT (Ovest, Nord, Centro-Nord, Sud) |
| Capacità totale di generazione e stoccaggio | 240 MW di fotovoltaico / 1.178,8 MWh di BESS |
| Finestra COD di riferimento | 2° trimestre 2027 – 3° trimestre 2027 (piena operatività entro il 2028) |
| Base di determinazione del valore | 100.000 $ / MW di impianti fotovoltaici · 10.000 $ / MWh di sistemi di accumulo (BESS) |
| Valore implicito del fotovoltaico solare | 24,0 milioni di dollari (240 MW × 100.000 dollari/MW) |
| Valore implicito di stoccaggio | 11,8 milioni di dollari (1.178,8 MWh × 10.000 dollari/MWh) |
| Valore implicito del portafoglio | 35,8 milioni di dollari |
| Situazione relativa al credito d’imposta federale | Ammissibile al 100% all’ITC (con un’aliquota del 30%-40% nell’ambito dell’IRA) |
| Progetto | Zona ERCOT | Capacità fotovoltaica (MW) | Capacità del BESS (MWh) | Sviluppo / Stato SGIA | Accumulo di crediti d’imposta | Obiettivo COD | Valore implicito |
| Posizione 1 | Ovest | — | 226.8 | Autorizzazione completa / Interconnessione in corso | 30% di ITC | 2° trimestre 2027 | 2,3 milioni di dollari |
| Posizione 2 | Nord | — | 380.0 | Autorizzazione completa / Interconnessione in corso | 30% di ITC | 3° trimestre 2027 | 3,8 milioni di dollari |
| Posizione 3 | Centro-Nord | 50 | 200.0 | SGIA completata | 30% di ITC + 10% di bonus EC | 2° trimestre 2027 | 7,0 milioni di dollari |
| Posizione 4 | Sud | 190 | 372.0 | SGIA completata | 30% di ITC + 10% di bonus EC | 3° trimestre 2027 | 22,7 milioni di dollari |
| TOTALE | ERCOT | 240 MW | 1.178,8 MWh | Fase avanzata / Interconnessione avanzata | Fino al 40% di ITC | 2027 | 35,8 milioni di dollari |
| Categoria | Voce di bilancio / Indicatore | Scenario negativo (scenario ribassista) | Scenario di base (sottoscrizione) | Prospettive positive (scenario rialzista) | Note / Metodologia |
| 1. Ambito del portafoglio e attività | Progetti totali | 4 Risorse | 4 Risorse | 4 Risorse | Luogo 1, Luogo 2, Luogo 3, Luogo 4 |
| Sede 1 (ERCOT Ovest) | — Fotovoltaico / 226,8 MWh | — Fotovoltaico / 226,8 MWh | — Fotovoltaico / 226,8 MWh | Autorizzazione completa · ITC del 30% · 2° trimestre 2027 · Valore: 2,3 milioni di dollari | |
| Sede 2 (ERCOT Nord) | — Fotovoltaico / 380,0 MWh | — Fotovoltaico / 380,0 MWh | — Fotovoltaico / 380,0 MWh | Autorizzazione completa · ITC al 30% · 3° trimestre 2027 · Valore: 3,8 milioni di dollari | |
| Sede 3 (ERCOT Centro-Nord) | 50 MW / 200,0 MWh | 50 MW / 200,0 MWh | 50 MW / 200,0 MWh | Contratto SGIA concluso · ITC del 40% (CE) · 2° trimestre 2027 · Valore: 7,0 milioni di dollari | |
| Sede 4 (ERCOT Sud) | 190 MW / 372,0 MWh | 190 MW / 372,0 MWh | 190 MW / 372,0 MWh | Contratto SGIA concluso · ITC del 40% (CE) · 3° trimestre 2027 · Valore: 22,7 milioni di dollari | |
| Capacità totale del portafoglio | 240 MW / 1.178,8 MWh | 240 MW / 1.178,8 MWh | 240 MW / 1.178,8 MWh | Durata del sistema BESS di 4 ore in tutte e 4 le sedi | |
| Finestra COD di riferimento | 2027-2028 | 2027-2028 | 2027-2028 | SGIA eseguiti per le sedi 3 e 4 (83% del valore) | |
| 2. Valutazione dello sviluppo | Base di calcolo dei prezzi del fotovoltaico (100.000 $/MW) | 24,0 milioni di dollari | 24,0 milioni di dollari | 24,0 milioni di dollari | 240 MW × 100.000 $/MW (Siti 3 e 4) |
| Base di calcolo dei prezzi BESS (10.000 $/MWh) | 11,8 milioni di dollari | 11,8 milioni di dollari | 11,8 milioni di dollari | 1.178,8 MWh × 10.000 $/MWh (sedi da 1 a 4) | |
| Prezzo di acquisto implicito | 35,8 milioni di dollari | 35,8 milioni di dollari | 35,8 milioni di dollari | Acquisizione del 100% delle quote societarie | |
| 3. Investimenti (CapEx) e finanziamenti del progetto | EPC chiavi in mano per investimenti in capitale (solare + BESS) | 475,1 milioni di dollari | 475,1 milioni di dollari | 460,0 milioni di dollari | Impianto fotovoltaico: 850 $/kWdc · BESS (4 h): 230 $/kWh |
| Allacciamento alla rete e costi indiretti | 57,9 milioni di dollari | 57,9 milioni di dollari | 54,2 milioni di dollari | Posti barca POI, linee di ormeggio, depositi cauzionali TSP | |
| Utilizzo complessivo dei fondi (CapEx + Sviluppo) | 568,8 milioni di dollari | 568,8 milioni di dollari | 550,0 milioni di dollari | Capitale totale necessario per l’entrata in funzione (COD) | |
| Proventi da Tax Equity (ITC) | 157,0 milioni di dollari | 191,6 milioni di dollari | 238,4 milioni di dollari | Orso: 30% di riferimento · Base: 36,6% · Toro: 46,6% | |
| Linea di credito per progetti senior | 285,0 milioni di dollari | 320,0 milioni di dollari | 335,0 milioni di dollari | Finanziamento a breve termine per la costruzione (gearing ~60%) | |
| Verifica del patrimonio netto dello sponsor | 126,8 milioni di dollari | 57,2 milioni di dollari | 31,6 milioni di dollari | Impegno patrimoniale netto richiesto allo sponsor | |
| 4. Fattori determinanti dello scenario | Revenue Stack di BESS ($/kW-anno) | 110 $ / kW-anno | 145 $ / kW-anno | 185 $ / kW-anno | Servizi ausiliari (ECRS/RRS) + Arbitraggio RT |
| Prezzo di acquisto dell’energia solare fotovoltaica ($/MWh) | 26,0 $ / MWh | 34,0 $ / MWh | 42,0 $ / MWh | Punto nodale vs. spazio in un data center in affitto | |
| Struttura degli accordi di acquisto commerciale | Commerciante Spot al 100% | 60% a tariffa fissa / 40% a prezzo di mercato | 80% contratto a termine / 20% spot | Firmata la lettera di intenti per un data center hyperscale | |
| Tasso di interesse complessivo sul debito senior | 7,25% (SOFR + 250 punti base) | 6,50% (SOFR + 200 punti base) | 5,75% (SOFR + 165 punti base) | Ammortamento progressivo su 18 anni | |
| 5. Risultati operativi | Ricavi netti medi annui (Anni 1–5) | 58,2 milioni di dollari | 79,6 milioni di dollari | 104,2 milioni di dollari | Produzione complessiva delle sedi da 1 a 4 |
| EBITDA medio annuo (anni 1–5) | 46,5 milioni di dollari | 66,8 milioni di dollari | 89,5 milioni di dollari | Al netto delle spese di gestione e manutenzione, dei canoni di locazione dei terreni, delle assicurazioni e delle tasse immobiliari | |
| DSCR medio del portafoglio | 1.28x | 1,48x | 1,82x | Coefficiente minimo richiesto: 1,20x–1,30x | |
| 6. Indicatori di reso | Tasso di rendimento interno (IRR) del progetto senza indebitamento (25 anni) | 8.4% | 11.8% | 15.6% | Rendimento totale del progetto al lordo dell’effetto leva |
| Tasso di rendimento interno (IRR) del capitale proprio con leva finanziaria (detenzione fino alla scadenza) | 11.2% | 17.4% | 24.8% | Rendimento del capitale investito nello sponsor in 25 anni | |
| Tasso di rendimento interno (IRR) del capitale proprio con leva finanziaria (uscita a COD+7) | 12.8% | 19.6% | 27.5% | Uscita dal mercato secondario dopo 7 anni | |
| Moltiplicatore del capitale proprio (MoIC a COD+7) | 1,75x | 2,45x | 3,35x | Moltiplicatore sul capitale proprio investito dallo sponsor | |
| Valore attuale netto (NPV) del capitale proprio con un tasso di sconto del 10% | 18,5 milioni di dollari | 74,2 milioni di dollari | 142,8 milioni di dollari | Valore attuale netto delle distribuzioni dello sponsor | |
| Periodo di recupero dell’investimento dello sponsor | 4,8 anni | 2,2 anni | 1,4 anni | Punto di pareggio sul versamento iniziale di capitale proprio | |
| 7. Flusso di cassa verso il capitale proprio su 10 anni | Anno 0 / Lavori di costruzione (2026/27) | (126,8 milioni di dollari) | (57,2 milioni di dollari) | (31,6 milioni di dollari) | Prelievo iniziale dal patrimonio netto dello sponsor |
| (Profilo FCFE dello scenario di base) | Anno 1 / 2027 (COD) | 15,8 milioni di dollari | 23,0 milioni di dollari | 32,4 milioni di dollari | EBITDA al netto del servizio del debito e delle preferenze fiscali |
| Anno 2 / 2028 | 22,4 milioni di dollari | 31,5 milioni di dollari | 44,1 milioni di dollari | Run-rate operativo su base annua | |
| Anno 3 / 2029 | 24,1 milioni di dollari | 33,5 milioni di dollari | 46,8 milioni di dollari | Lo sponsor raggiunge un flusso di cassa positivo cumulativo | |
| Anno 4 / 2030 | 25,5 milioni di dollari | 35,1 milioni di dollari | 48,9 milioni di dollari | Fase operativa stabile | |
| Anno 5 / 2031 | 26,8 milioni di dollari | 36,4 milioni di dollari | 50,7 milioni di dollari | Fase operativa stabile | |
| Anno 6 / 2032 | 29,0 milioni di dollari | 39,3 milioni di dollari | 54,2 milioni di dollari | Soglia minima di rendimento più bassa per le azioni privilegiate post-flip | |
| 7° anno / 2033 (Potenziamento della batteria) | 24,5 milioni di dollari | 36,7 milioni di dollari | 52,0 milioni di dollari | Include 4,5 milioni di dollari di CapEx per l’ampliamento della rete cellulare | |
| Anno 8 / 2034 | 31,2 milioni di dollari | 42,5 milioni di dollari | 58,1 milioni di dollari | Ripristino della capacità dopo l’aumento | |
| Anno 9 / 2035 | 32,4 milioni di dollari | 43,9 milioni di dollari | 60,0 milioni di dollari | Flussi di cassa contrattuali ad alto margine | |
| Anno 10 / 2036 | 33,6 milioni di dollari | 45,4 milioni di dollari | 62,1 milioni di dollari | FCFE cumulativo dello scenario di base: 367,3 milioni di dollari |
Informazioni riservate e puramente indicative: questo modello finanziario e le proiezioni allegate sono forniti esclusivamente a scopo illustrativo e per una discussione preliminare. Le ipotesi, le stime, i flussi di cassa e gli indicatori di rendimento (compresi l’IRR e il periodo di recupero dell’investimento) qui contenuti sono dichiarazioni previsionali basate su condizioni di mercato teoriche, benchmark standard del settore e dati preliminari. Non costituiscono un’offerta di acquisto o vendita di titoli, una valutazione vincolante, una consulenza di investimento né un impegno di finanziamento.
I risultati operativi e finanziari effettivi potrebbero differire in modo sostanziale a causa di fluttuazioni di mercato, modifiche normative, passività ambientali, termini degli accordi di acquisto (ad esempio, le trattative sui PPA con Hydro-Québec) e costi imprevisti legati al riavvio o alla manutenzione degli impianti. I potenziali investitori, finanziatori e acquirenti strategici devono effettuare una propria due diligence tecnica, legale, ambientale e finanziaria indipendente prima di concludere qualsiasi operazione vincolante.
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Description
Principali indicatori relativi alle operazioni e alle valutazioni
Prezzi
Ripartizione degli asset del portafoglio
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Basic Details
Target Price:
$ 35,800,000
Gross Revenue
$32,400,000
EBITDA
$23,000,000
Business ID:
L#20261136
Country
Stati Uniti
State:
Texas
Detail
Published on Ottobre 3, 2026 at 6:03 pm. Updated on Ottobre 3, 2026 at 6:03 pm