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Un'azienda leader di mercato e redditizia con oltre 30 anni di profonda esperienza nella strategia, nell'impostazione e nella trasformazione dei Global Capability Center (GCC) viene messa in vendita con discrezione.
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Un’azienda leader di mercato e redditizia con oltre 30 anni di profonda esperienza nella strategia, nell’impostazione e nella trasformazione dei Global Capability Center (GCC) viene messa in vendita con discrezione.
Punti chiave
Un modello operativo D-Cap™ unico e proprietario per le operazioni GCC captive.
Una solida piattaforma di settore (SSF Global) con oltre 800 leader aziendali globali.
Oltre 200 incarichi di trasformazione di successo con clienti Fortune 500.
Leadership di pensiero riconosciuta, IP e un portafoglio di servizi completo, dalla strategia all’esecuzione.
Comprovata realizzazione di significativi risparmi sui costi (impatto sul cliente di oltre 600 milioni di dollari) e risultati orientati al valore.
Ideale per acquirenti strategici, private equity o società globali di IT/consulenza che desiderano espandersi nei servizi di consulenza, trasformazione tecnologica e ottimizzazione offshore del CCG in forte crescita.
Gli investitori accreditati o i partner strategici interessati sono invitati a mettersi in contatto per una discussione riservata.
Struttura dell’affare
Tranche Uno: Acquisizione di un minimo del dieci per cento (10%) e un massimo del venti per cento (20%) del capitale azionario della Società entro sei (6) mesi dalla data indicata nell’Accordo di Acquisizione.
8.1.2. Seconda tranche: ulteriore acquisizione del 20% del capitale azionario della Società, entro diciotto (18) – ventiquattro (24) mesi dalla data indicata nell’Accordo di acquisizione.
8.1.3. Tranche 3: Ulteriore acquisizione che porti l’Investitore a detenere almeno il 51% e il 100% del capitale azionario totale della Società con diritto di voto, entro trentasei (36) mesi dalla data indicata nel Contratto di acquisizione.
